安阳市财政局安排部署市管企业改革推进工作

　　10月27日下午，市财政局党组书记、局长王现波召开专题会议，安排部署市管企业改革推进工作。市财政局党组成员、副局长贾军对市管企业改革工作进行具体安排，市财政局党组成员、副局长石治国宣读了市管企业改革任务。会议由市财政局一级调研员赵华清主持。市财政局国资管理科室负责人和市管企业党委成员参加会议。

　　在听取参会市管企业改革进展情况汇报后，王现波指出，2019年以来，市财政局认真落实市委、市政府决策部署，本着做大做强市管企业的工作目标，坚定不移推进企业改革，企业高质量发展成效显现，改革红利加速释放。同时，市管企业坚持市场化方向推进改革，为完成《国企改革三年行动方案》奠定了坚实基础。

　　王现波强调，要抓好四个方面工作，加快推进市管企业改革。一是思想上要再重视。落实《国企改革三年行动实施方案》对做强做优做大国有经济，实现国有企业高质量发展具有重要意义。市管企业作为市场经营主体，要按照《国企改革三年行动实施方案》要求，积极发挥主观能动性，坚定不移推进改革，并通过改革在人才引进、项目谋划和运营能力提升、企业经营水平和盈利水平提高等方面实现更大作为。

　　二是改革目标要再明确。市财政局国资管理科室要抓紧建立《国企改革三年行动实施方案》工作台账，明确完成时限和工作要求，提交局长办公会研究。要加强研究谋划，务实推进改革督导考核和成效评估，全力推动各项改革任务落实到位。市管企业要逐项对照台账任务要求，抓紧建章立制，以啃硬骨头的决心，高标准推进改革工作。

　　三是改革重点要再聚焦。要突出市场化转型，重点抓好市管企业公司架构梳理，“郑煤机经验”推广，市管企业“总部机关化、职级行政化”问题专项治理，推进经理层成员任期制和契约化管理，推进用工市场化，推进薪酬分配市场化机制，低效、无效资产和子公司梳理等重点工作。

　　四是改革行动要再提速。市管企业要按照台账要求，提高思想认识，突出改革重点，拿出过硬措施，倒排工期，确保改革工作取得实效。市财政局国资管理科室要建立健全市管企业改革工作调度和监督检查机制，抓紧印发工作台账，每周了解掌握改革工作进展情况，及时解决改革推进中出现的问题，确保各项改革任务高质量完成。