安钢2021年十大关键词

　　律回春渐，新元肇启。刚刚挥别的2021年是极其难忘而又不平凡的一年。

　　回望这一年，安钢面对市场挑战、洪灾考验、疫情影响，始终高擎习近平新时代中国特色社会主义思想旗帜，深入贯彻落实省委省政府决策部署，求新求变，务实重干，构建新发展格局迈出新步伐，高质量发展取得新成效，“十四五”开局之年实现新突破，见到新气象，创造新业绩。

　　日前，“2021年安钢十大关键词”出炉，展现出安钢在不平凡的2021年取得的辉煌成绩，串联起2021年安钢干部职工积极应变，敢想敢干，在安钢高质量发展进程中刻下的闪亮印记。当前，2022年新的征程已然开启，让我们锐意进取、砥砺前行，为安钢的再次腾飞贡献力量，以高质量发展的优异成绩献礼党的二十大！

　　党史学习教育

　　安钢党委认真贯彻落实中央、省委统一安排部署，在全体党员中扎实开展党史学习教育，准确把握党史学习教育“六个进一步”的重点，对照“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”的目标，把好党史学习的深度、悟思想的高度、办实事的温度和开新局的效度，不断从中汲取党建的经验、转型发展的智慧，汲取走向未来的力量。

　　安钢党委在高标准、高质量完成“规定动作”的同时，创新性地开展线上线下党史知识竞赛、“永远跟党走”诗歌朗诵比赛、走访慰问离退休老党员等一系列特色活动。让安钢党史学习教育如春风化雨般滋养着干部职工的内心，坚定了广大干部职工对党的信仰、信念、信心。安钢党委扎实开展“我为职工群众办实事”实践活动，认真梳理职工群众最关心的热点、难点和焦点问题，系统建立办实事项目清单，使职工群众切实感受到党的温暖和组织关怀。

　　安钢广大干部职工从百年党史中汲取智慧力量，转化为攻坚克难、开创新局的行动自觉，使党史学习教育的成效一一转化为安钢高质量发展的实效。

　　周口钢铁投产

　　进入2021年，安钢全力推进周口钢铁基地建设，精心组织，统筹兼顾，创新施工组织模式，变“主线工序”顺次施工为“板块+辅助”同步施工，施工速度大幅提高，烧结、炼钢连铸、供配电等标段创国内同等级最快纪录，“安钢速度”震惊行业。5月18日，高炉点火成功；6月25日，转炉顺利投产；6月30日，第一根棒材下线，一期一步项目建设全线安全顺利贯通。8月份实现达产，9月、10月利润稳步上升。

　　该项目的顺利投产，掀开了河南省钢铁行业优化布局、转型升级的崭新一页，标志着安钢实施“走出去”战略、“四基地”建设迈出坚实的一步，必将成为安钢“南北相望”的现代化钢铁蓝图中的闪光坐标。

　　庆祝建党100周年

　　2021年是中国共产党成立100周年，安钢党委紧扣党的百年奋斗历程，把握“党的盛典、人民的节日”基调定位，突出思想内涵、融入时代元素，谋划开展形式多样、富有特色、生动鲜活的宣传教育活动，唱响中国共产党好的主旋律，引导党员干部职工坚定团结奋斗的主心骨。充分利用报纸、电视、杂志、新媒体开设专题专栏，讲党史、展成绩、明责任、开新程；广泛开展入党宣誓、红色经典故事诵读、主题微电影微视频展播、优秀微党课展演、爱国主义基地巡礼、主题成就展览等群众性主题宣传教育活动；举办了“永远跟党走”诗歌朗诵会、建党100周年合唱比赛、文艺汇演、知识竞赛、“创先争优”表彰大会、“红心向党、聚绘安钢”系列展、主题公园雕塑作品评选等文化活动，让安钢党员、干部、职工切身感受建党百年中的艰辛历程、巨大变化、辉煌成就，坚定不移听党话、感党恩、跟党走，激发爱党爱国热情，增强实现中华民族伟大复兴的责任感和使命感。

　　安钢总部进驻郑州

　　走出安钢发展非钢，走出安阳发展安钢是集团公司的既定战略。安钢立足国家“双循环”新发展理念，谋划推进“一中心、四基地、多产业”新发展格局，铺展蓝图，建设项目，培育产业，“走出去”步伐全面提速。4月28日，河南钢铁控股集团有限公司正式成立；4月30日，集团公司与郑东新区签订合作协议，企业研发中心入驻郑州中原科技城；6月30日，集团公司总部整体搬迁郑州，5家子公司完成集结，集团舰队扬帆启航。

　　安钢总部进驻郑州，可以有效承接“黄河流域生态保护和高质量发展”“中原城市群建设”等国家战略，加大与政府部门对接，争取产业发展、人才引进、税收减免等有利政策；可以借力郑州中心城市资源，盘活存量、聚积增量，加快产业培育，蓄积发展势能，以一点带全局，推动安钢高效高质量发展。

　　抗洪抢险

　　7月下旬，一场历史罕见的持续性极端强降雨袭击河南，袭击安阳。面对重大洪灾考验，安钢贯彻落实习近平总书记和省委书记楼阳生关于战胜汛情的重要指示精神，坚持生命至上、人民至上，第一时间启动应急机制，集团公司党委书记、董事长李利剑亲自部署防汛复产工作，企业上下以“汛”为令，闻“汛”而动，向“汛”而行，各项防汛保产复产措施压茬推进，全力以赴应对特大暴雨，以人身伤害事故为零、重大设备事故为零、及时实现复工复产的优异成绩交出了出色的“安钢答卷”。

　　在这场上下同心的抗洪抢险战斗中，安钢勇担社会责任，彰显国企担当，第一时间捐助3000万元支援郑州、安阳等受灾地的抗洪救灾及灾后重建，与全省人民并肩携手共渡难关；派出多批次救援队伍携带物资分别奔赴定点帮扶村内黄县豆公镇李大晁村、郑州阜外华中心血管病医院等地星夜驰援，以实际行动印证着“八方支援，人间有爱”；安钢广大干部职工众志成城，冲锋在前，涌现出一大批勇于担当、向雨逆行的先进集体和先进个人，谱写了一篇篇忘我工作、无私奉献的动人华章。

　　致敬，历经暴雨考验的安钢人！

　　抗疫保产

　　统筹做好抗疫和保产，既是大战，亦是大考。在大战中践行初心使命，在大考中交出合格答卷，安钢一直在全力以赴。

　　2021年以来，国内新冠疫情阶段性反复，呈多点散发趋势，疫情防控形势异常严峻。安钢深入学习贯彻习近平总书记关于疫情防控的重要讲话指示精神，严格落实省委省政府疫情防控相关工作要求，坚决抗牢疫情防控政治责任，深刻认识疫情防控工作的复杂性紧迫性严峻性，贯穿全年开展科学精准常态化疫情防控工作。一年来，安钢坚持外防输入，内抓防护，“人”“物”同防，闭环严防，关口细防，分类管理分级管控，从制度、措施、宣传、监督等方面抓实抓细各基地的疫情防控各项工作，牢牢掌握疫情防控主动权。同时，坚持两手抓，两手都要硬，统筹生产组织、设备检修、物流运输等关键环节，灵活调整供产销模式，准确把握市场，协调打通“交通流”“人员流”，确保原料供得上，产品销得出，人员跟得住，实现生产经营秩序不受影响，取得了确诊病例为零、经营发展稳定的“双赢”战绩。

　　人力资源改革

　　2021年下半年，“全员竞聘”成为震动安钢的风向标，一场酝酿已久的人力资源改革迅速激发了企业应变局、开新局的深层内生动力。

　　站位“十四五”开局之年的新起点，立足国企改革三年行动攻坚之年的新方位，人力资源改革是安钢深化重点领域和关键环节改革的根本之策，是构建新发展格局，全面提升核心竞争力的关键之举，是安钢走向高质量发展，激发企业活力的动力之源。面对愈发激烈的市场竞争，安钢因时而动、顺势而为，全面启动此次长期性、系统性、重构性的人力资源改革。从7月份下发改革方案，到8月份第一家单位“吃到螃蟹”启动“全员竞聘”，到全公司范围分层分级分岗位实施改革，再到党工委“创业培训中心”“人才交流中心”和二级单位21个“创业站”相继建成投用，这一场人力资源改革的启动推进之力度、全员参与之广度、落地见效之速度、政策兜底之温度，都深刻映照着安钢求实、较真、碰硬的坚定决心。

　　安钢广大干部职工站位大局、担当作为，团结一致、众志成城，在这场人力资源改革大考中交出合格答卷，为安钢高质量发展积聚起强大势能。

　　冷轧电磁新材料动工

　　2021年9月1日，安钢电磁新材料项目厂房钢结构安装第一吊开始作业，素有“钢铁中的工艺品”之称的电磁新材料项目建设全面拉开序幕。电磁新材料项目是安钢结构优化、产品升级、产业转型的重点项目，是安钢发展特钢的重点布局，也是河南省钢铁企业高质量发展的重点工程。项目建成后，将有力推动安钢电磁新材料工艺技术成果转化，填补河南省高端电磁新材料的空白，带动区域电磁新材料产业集聚繁荣。

　　被誉为“皇冠上的明珠”的电磁新材料是电机、变压器、家电、汽车等电器元件的关键材料，研发难度大，生产工艺严，是衡量一家钢铁企业制造技术水平的重要标志。近年来，安钢致力于提升钢铁制造水平，持续开展工艺技术创新，潜心研究，反复试验，逐步掌握了电磁新材料全流程生产工艺，为该项目的建设推进积蓄了良好的技术储备。

　　该项目分4期建设，总投资26亿元，建设规模为年产50万吨。项目整体建成后，产品将全面覆盖无取向硅钢和高磁感取向硅钢系列，成为安钢制造的又一张靓丽名片。

　　多元发展

　　安钢多元产业坚持“走出安阳发展安钢”，借助省会郑州、集团总部“两个平台”，融入河南现代产业体系发展大局，发挥区位、人才、技术等优势，加快产业培育，蓄积发展势能，百舸争流，千帆竞发，“多产业”战略加速落地，半壁江山态势初成。2021年，安钢矿产资源、工程服务、物流运输等产业转型升级、提质增效，竞争实力显著增强；装备制造、高端铸造、信息数智等新产业多点布局、齐头并进，发展速度再上台阶；产业研究、文旅康养不断拓展版图，实现突破，市场影响稳步扩大；成立不足一个月的缔澄公司以超低排放技术改造项目连续拿下三个项目，安钢环保产业首战告捷，精彩亮相；“私有云”“新材料”“5G+”等新名词逐渐走入安钢，走近职工……回首2021年，安钢多元发展的创效能力越来越强，优势产业越做越好，低效单元越退越少，创新成果越积越多，客户清单越拉越长，正处于蓬勃发展的良性循环当中，潜力无限，未来可期。

　　营业收入创历史新高

　　面对钢铁市场复杂多变、行业双控、环保管控常态化、历史罕见洪水袭击、新冠疫情持续影响等多重挑战，安钢持续深入推进“创新驱动、品质领先、提质增效、转型发展”总体战略，持续完善“二三三二”经营管控体系，全体干部职工充分发扬“一大三主动”“四真”精神，勠力同心、拼搏奋进，抓机遇、拓市场、增效益，营业收入创建厂63年来历史新高。

　　钢铁主业突飞猛进，各工序高效协同、紧密衔接，铁前突出稳产、低成本，钢后突出挖潜、增效益。安阳基地全力以赴提高生产效率、提高运行质量、降低生产成本，周口基地稳步推进“板块+公辅”同步施工模式，一期一步全线顺利贯通，一期二步有力有序推进，生产实现达产达效。

　　坚持“双高”引领，实施品牌战略。大力推进“大营销”格局，实施安阳、周口基地钢材销售联动，直供直销比例以及重点高端高效品种销量大幅提升，营销创效屡创佳绩，安钢品牌声名远扬。