为改革发展赋能！河南资本集团法治国企建设成效初显

　　4月16日，省政府国资委组织召开2024年省管企业法治合规工作暨创建合规管理示范企业动员会，深入学习贯彻习近平法治思想，认真落实党中央和省委、省政府法治建设各项决策部署，总结近两年法治国企建设成效，交流经验，安排下一阶段法治合规重点工作任务。省政府国资委党委委员、副主任刘孟连出席会议并讲话，省政府国资委研究室主任李选杰就省管企业创建合规管理示范企业作工作动员，研究室李卫敏同志解读《河南省省管企业合规管理办法》，并介绍省管企业法治建设考核工作。

　　会上，河南资本集团作交流发言，并从四个维度介绍了集团组建以来法治合规工作的建设情况及成效。

　　一是坚持高起点部署，建立法治合规组织体系。集团构建以党管法治为总体目标，董事会、经营层共同负责、分工明确的法治合规领导体制。发挥“关键少数”作用，统筹法治合规工作开展。设立合规管理工作小组，与法治建设领导小组合署，设立首席合规官，由总法律顾问兼任，健全集团法治合规工作领导责任体系，统筹法治合规工作开展。

　　二是坚持高标准谋划，构筑依法合规制度保障。于企业运转初期制定并印发《法治建设三年方案》《合规体系建设方案》等4项体系建设方案，科学引领体系建设工作落实落地。搭建完成三层级六类别的制度体系，实现重要经营事项全覆盖，使集团合规运转有法可依。建立“三审一评”工作机制，严格制度制定环节合规性、规范性审查，实现制度合规性审核100%。开发并上线制度管理系统，通过信息化管控手段，实现制度全生命周期的可视化闭环管理，提高制度运行管理效率。

　　三是坚持高效率推进，强化合规全生命周期管理。以法治建设为引领，建立合规、法务、内控、风险“四位一体”管控机制，事前、事中、事后协同发挥作用，不断夯实集团法治合规工作基础。以项目尽调为手段，以协议文本为抓手，发挥合法合规审查对重大经营事项、经济合同等合规重点环节中事前把关和预防作用，保障企业改革发展、战略任务合法合规推进。完善风险应对机制，推动企业改革过程风险关口前移，规范程序流程，确保企业发展重大决策科学有效。

　　四是坚持高标准建设，保障合规管理落地实施。营造全员合规文化氛围，发布《合规手册》，打造合规管理系列培训品牌，通过将合规文化“软约束”与签订合规承诺、推行合规考核、加强违规追责等“硬要求”相结合，确保合规管理要求落地实施。提出“合规从高层做起 全员主动合规 合规创造价值”的合规方针，将“合规管理，人人有责”的思想根植于心，筑牢企业依法合规经营的思想根基。

　　在省政府国资委的指导下，河南资本集团将持续致力于提升“四位一体”建设水平，完善各项机制，建设一套制度、一套流程、一套工具、一份报告，有机融合体系建设，提升管理效能。同时，将着力合规管理体系贯标认证，把贯标认证作为提升合规管理能力的重要抓手，以对标促达标、以达标促提升，推动合规管理体系标准化、规范化、体系化建设。