平煤神马集团党委书记、董事长李毛到平煤隆基公司调研项目建设时强调 按照“七字要诀”加力加速推进建设进度

　　4月12日上午，集团党委书记、董事长李毛深入平煤隆基公司BC电池技改项目建设工地，详细了解项目施工进度，听取有关工作汇报，强调要坚定高质量发展信心决心，深刻认识推进BC电池技改项目的重要意义，严格按照主、慎、好、快、省、优、新“七字要诀”，在确保安全质量的前提下，加力加速推进项目建设进度，为集团稳大局、破困局、开新局贡献力量。

　　该项目施工现场，机器轰鸣声此起彼伏，数百名建设者争分夺秒奋战在施工一线，呈现出一派热火朝天的繁忙景象。据了解，在集团大力支持下，平煤隆基公司紧紧围绕“BC电池技改项目上半年建成投产”目标，全力以赴推进项目建设。目前，项目建设已进入攻坚期，车间、动力改造工程已完成55%，主设备招标工作全部完成，预计5月上旬开启工艺设备搬入，5月底实现动力系统联动调试，6月初实现产品首片下线。项目建成后，相关电池产品转换效率最高可达27.81%，相比其他产品有1.5%的绝对效率代差。

　　李毛对项目建设取得的阶段性成果予以充分肯定。他指出，在光伏行业技术迭代升级越来越快的大背景下，BC电池可凭借其高转换效率、低衰减率、多应用场景等优势，进一步提高企业核心竞争力，推动集团光伏产业链上下游协同发展。

　　李毛强调，抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。要坚定高质量发展信心决心，深刻认识推进BC电池技改项目的重要意义，不断优化完善项目管理机制，严格按照主、慎、好、快、省、优、新“七字要诀”，把不断创新贯穿工程项目全生命周期，高质高效推进项目建设。要充分发挥团队协作优势，加强配合，共同克服困难挑战，在确保安全质量的前提下，加力加速推进建设进度，为集团稳大局、破困局、开新局贡献力量。

　　李毛要求，要倒排工程建设周期，紧盯节点、建立台账、挂图作战，坚持高标准、高质量、高效率，严格把控设备进场、调试、联试等环节，加速抢占未来发展制高点。要强化安全底线思维，以“时时放心不下”的责任感统筹抓好安全管理各项工作，特别是针对受限空间作业、高空施工等高风险场景完善安全预案，实现进度与安全“双优”，并抓好职工上岗前的业务、安全培训等工作。要做好前瞻谋划，提前安排部署供应链保障、产品销售等方面工作，积极在抓销售、拓市场上下功夫，确保项目早建成、早投产、早见效。

　　李毛还就有关具体工作提出要求。