5月8日,豫检集团召开2025年奋战二季度 确保“双过半”经营工作推进会。豫检集团党委书记、董事长、总经理岳希忠出席会议并讲话。
会上,集团党委委员、副总经理刘勇总结分析了一季度集团经营情况,肯定各子公司取得“开门稳”“开门红”成绩的同时,也指出当前存在的问题,尤其在业务多元化、优势领域聚焦和成本控制等方面有待提升。明确了二季度经营工作的重点方向,在业务布局上,要积极开拓新兴赛道;在合作发展上,鼓励各子公司构建互利共赢的合作生态;在经营管理上,要注重提升经营收入与利润。全体员工要紧盯目标任务,密切关注政策动态,强化风险防控意识,从质量、生产、数据、合规等多个维度筑牢安全防线,保障企业稳健运营。
集团部分子公司就一季度业务情况和下一步工作计划进行分析汇报。明确下一步要深入贯彻省委、省政府决策部署,坚定落实集团党委各项工作要求,持续坚定改革信心、抢抓政策机遇,持续优化主业布局、提升经营质效,助力集团高质量发展。
岳希忠对豫检集团各子公司一季度奋发图强、凝心聚力,取得的各项成果表示肯定,并对下一步整体工作提出要求。他表示,集团上下一要深入贯彻落实习近平总书记关于河南工作的重要论述,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚决做到“两个维护”,通过多层次、全维度的工作布局,开创工作新局面,推动各项政策落地见效。二要坚持站位全国大局、立足我省省情,进一步认清形势、提振信心、奋勇争先。三要聚焦主责主业,紧扣工作目标,科学系统地做好“十五五”规划,谋划重大战略任务、重大改革举措、重大工程项目,全力推动可持续发展。四要聚焦锚定政府中心工作,围绕全省经济社会发展重点任务,全力在新能源检测、碳排放检测等新兴领域取得突破,为经济社会高质量发展贡献豫检力量。五要充分发挥国有企业的公益属性,压实公益性业务拓展责任,提高公共检测业务拓展成效,聚集全省优质公共检测机构资源,聚焦重点业务拓展需求,主动加强业务对接。六要坚持立足当前、着眼长远,进一步加强资质能力建设。确保实现上半年经营工作“时间过半、任务过半”,并在此基础上“接二连三”,奋力实现全年目标任务的圆满完成。
集团领导班子成员,各子公司班子成员及集团相关部门负责人参加会议。