平煤神马集团：立足当下 着眼长远 推动矿井高质量可持续发展

　　6月2日上午，集团党委书记、董事长李毛到梁北二井煤业公司调研，看望慰问端午节假期坚守岗位干部职工。他强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，强化煤质管理，持续优化放顶煤开采工艺，立足当下、着眼长远，做好矿井中长期规划，努力实现更高质量、更有效益、更可持续发展。

　　集团副总经理焦振营参加调研。

　　来到梁北二井煤业公司，李毛深入二1-11010采面，与当班干部职工亲切交流，并向大家送上节日祝福。李毛说，大家都是家里的“顶梁柱”，安全生产不仅关系个人生命健康，还关乎家庭幸福和企业发展。要把安全牢记于心，时刻绷紧安全生产这根弦，严格遵守安全生产各项规章制度。特别是班组长要当好“大家庭”的家长，既严格管理，又想职工之所想、谋职工之所需，及时解决好职工的后顾之忧，让大家心无旁骛投入安全生产工作。

　　李毛详细了解了采面煤层地质构造、放顶煤开采情况等。他指出，放顶煤开采是开采厚煤层的有效方法，但后溜放煤时容易混入矸石，影响效率效益。要大胆创新，持续优化放顶煤开采工艺，探索利用传感器、视频摄像头等设备，有效识别放煤过程中混入的矸石，逐步实现可视化、自动化、精准化放顶煤开采。要强化顶板管理，科学合理选择支护方式，持续提高顶板安全保障水平。要认真落实瓦斯防治“八招”，保证通风系统稳定可靠，做好采面瓦斯浓度的全方位实时监测，确保安全生产。

　　调研过程中，李毛听取梁北二井煤业公司有关工作汇报，强调要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，牢固树立安全发展理念，始终坚持人民至上、生命至上，持续筑牢安全防线、守牢安全底线，以高水平安全保障高质量发展。

　　李毛强调，抓煤质就是增效益。要在煤质管理上下更大功夫，强化源头控制，优化原煤配比方案，不断提高煤炭产品的“含金量”。要加快“一优三减”步伐，合理优化生产布局，进一步提高生产效率、资源利用率和安全水平，降低开采成本。要立足矿井煤炭资源赋存等实际情况，提前做好矿井中长期发展规划，为企业高质量、可持续发展奠定坚实基础。要加强安全生产标准化建设，强化现场管理，完善安全标识设置，做到处处体现标准、事事彰显标准。要积极开展各类活动，加强职工之间的交流和互动，大力弘扬“一家亲”文化，不断增强职工归属感、凝聚力，汇聚干事创业强大合力，为集团稳大局、破困局、开新局作出新的更大贡献。

　　李毛到职工食堂了解饭菜种类、售卖价格及环境卫生等，要求进一步提升食堂管理和服务水平，打造舒适就餐环境，满足职工多元用餐需求，全力做好“舌尖上”的保障，不断增强职工幸福感、获得感。

　　焦振营就有关工作提出要求。