根据集团2025年总部培训计划,为进一步提升路网监测与调度人员综合应急调度处置能力,6月17日至20日,集团在中国人民银行郑州培训学院举办监测与调度业务能力提升培训。集团运营管理中心、综合值班室以及18地市公司、中原高速、岳常公司的152名监测与调度业务骨干参加培训。
开班仪式组织学习了付磊董事长围绕“提速提质提效”、全面实施“九大行动”、稳住通行费收入基本盘、加快智慧高速建设的指示精神;重温了关健总经理提出的“要充分发挥监测调度中心作用,全力保障路网畅通,全量汇聚路网运行数据,找准事故‘黑点’、通行‘堵点’、安全‘隐患点’,实现精准治理”的工作要求。
本次培训课程设置丰富多样且极具针对性,涵盖了路网运行监测与调度业务要点、防汛抗旱气象预警知识、应急处置策略以及集团“一轴一廊”战略发展规划等内容。邀请交通运输部路网中心、交通运输部公路科学研究院、省气象局、集团智慧交通教研组等七位专业师资授课。设置经验分享环节,积极推动学员互动交流,确保培训内容贴合实际工作,解决工作难题。结合当前集团正在开展的“学查改 分层级开展同级同类警示教育”,安排了廉洁从业教育专题课程。
此次培训是一市一公司改革后对监测调度业务的第二次集中培训,开班仪式传达了尹春华书记的具体要求:一是要明确学什么,二是要明确怎么学,三是要明确学用结合,四是要明确培训纪律。(人力资源开发中心、运营管理中心)