精研深析谋良策 锚定目标创佳绩——豫检集团召开2025年上半年经营工作分析会

　　7月10日，豫检集团召开2025年上半年经营工作分析会。豫检集团党委书记、董事长、总经理岳希忠出席会议并讲话。

　　会上，集团下属九家子公司就上半年经营工作情况及下一步工作计划进行汇报发言。豫检集团外部董事林建红、罗爽爽分别就九家子公司的业务情况、存在问题和解决措施进行分析点评。明确下一步要深入贯彻省委、省政府决策部署，坚决落实集团党委各项工作要求，以稳健的改革步伐、实干的工作作风，进一步凝聚思想共识、进一步激发奋进力量，全力推进集团各项事业高质量发展。

　　林建红以业务赛道拓展为主题，聚焦行业发展趋势与市场需求，开展专题辅导。通过实际案例，深度剖析业务分析框架、战略定位路径、市场拓展策略及创新赛道布局，为集团下一步经营工作明晰创新发展与市场攻坚的路径，助力集团经营工作提质增效。

　　岳希忠强调，各单位要深入贯彻习近平总书记在河南考察时的重要讲话精神，围绕国有企业“两核三做”，聚焦“两高四着力”，以“双轮驱动担使命，艰苦奋斗创一流”的工作思路，重点做好以下工作：一要强化企业管理。企业的本质是市场主体，核心是盈利与发展，各子公司必须学会并习惯用纯粹的“企业眼光”审视问题、评估决策，精准把握行业趋势、竞争格局演变、技术革新动态，保持与市场脉搏的同频共振。二要抢抓发展机遇。各子公司要深入学习贯彻十一届省委九次全会精神，深刻领悟新时代新征程河南发展的奋斗目标、总体任务、重大要求、重点工作，要牢牢抓住这一重大历史机遇，从中找方向、找思路、找动力。三要狠抓工作落实。要坚持干字当头，实干为要，对党中央的决策部署和省委定下的事情，盯住不放、一抓到底，确保抓出实效。四要坚持创新发展。要把解放思想、大胆创新放在突出位置，创风气之先，做未有之举，敢闯无人区、能破天花板，成为创新创业引领者。五要全面深化改革。在新征程上要继续把改革推向前进，要用好“破立并举、先立后破”的方法论，把握好时度效，谋定后动、循序渐进。以“时时放心不下”的责任感，自觉完成改革任务。

　　集团领导班子成员、外部董事，各子公司及集团相关部室负责人和相关人员参加会议。