7月23日,集团总经理潘树启到周口基地检查工作,集团副总经理罗大春参加。
潘树启强调,一要坚定特钢转型方向,提高特钢创效能力。要坚持效益第一原则,强化产销研深度融合,聚焦“卡脖子”难题,系统布局重点研发方向,形成梯次接续的品种储备,加快向先进钢铁材料高地迈进。二要提升运行综合效率,增强设备保障能力。要注重培养专业技术人才队伍,全面落实标准化作业流程,严格执行三级点检制度,确保产线始终处在良好运行状态,为进一步提产增效打下坚实基础。三要持续优化工艺参数,强化质量管控能力。要完善在线质量控制手段,充分发挥先进检测设备优势,建立全过程质量控制体系,提升企业竞争实力。四要推行精益化管理模式,提升现场管理能力。宽厚板产线装备水平跻身全球第一梯队,现场管理也要跟上发展节奏,通过持续改善现场作业环境、规范各类物品定置摆放等工作,以点带面构建起高效、安全、有序的管理运行体系。
检查期间,潘树启深入RH炉、连铸、宽厚板轧钢和精整作业区进行实地察看。