8月13日,集团党委委员、副总经理杨文俊在枢纽公司主持召开业务协同专题对接会,研究部署集团内部业务协同与融合发展工作。
会议听取了枢纽公司、港产公司、港通资本公司有关情况介绍。杨文俊指出,郑州国际陆港核心功能区启用以来,郑州国际陆港航空港片区建设已转入“运营提升”关键阶段,各单位要按照省委省政府关于陆港资源优化整合“一核心、一主体、两片区、多节点”基本布局,全面落实集团公司“运贸产一体化”发展部署,牢固树立“一盘棋”意识,加强业务协调与融合发展,加快做大做实。一要强化资源统筹与效率提升,优先保障核心业务顺畅运行,优化服务模式。二要深化内部协同机制,建立常态化沟通对接平台,聚集重点客户、大客户联合发力,合力拓展市场。三要加快推进重点项目建设,确保关键基础设施和功能平台如期建成,为国际陆港全面起势提供坚实支撑。
集团运营管理部、枢纽公司、港通资本、港产公司等负责人参加会议。