凝心聚力再出发 向新向上向未来——中国河南国际集团召开干部职工大会

　　9月1日，中国河南国际集团在郑州召开干部职工大会，进一步统一思想、坚定信心、凝聚合力，为集团高质量发展谋篇布局、赋能蓄力。集团党委书记、董事长秦岭出席会议并讲话，强调要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党中央和省委、省政府重大决策部署，持续凝聚“一盘棋、一条心、一股劲、一起干、一定赢”的共识和力量，奋力开创集团高质量发展新局面。集团总经理、党委副书记、副董事长程建参加会议，集团党委副书记冯修民主持会议。

　　会议宣读了省政府关于集团重组工作方案的批复文件，集团党委领导班子成员分工、集团总部部（室）临时负责人通知文件。

　　会议强调，要深刻领会省委、省政府部署集团重组整合的战略考量和重大意义，坚定不移“走出去”，坚决完成好省委、省政府赋予的职能使命，打造对外合作龙头企业和国际一流企业；要准确把握集团功能定位，履行战略使命，切实保障国家重要矿产资源安全和我省供应链产业链稳定；要科学谋划集团未来发展路径，紧紧围绕党和国家重大战略，找准奋进坐标，推动各项工作提质增效、落地见效，不负省委、省政府的殷切期望和全省发展的战略重托，交出无愧于时代的优异答卷。

　　会议要求，要聚焦“两高四着力”工作要求和我省“1+2+4+N”任务目标体系，紧紧围绕“三大功能”“五大业务板块”谋篇布局，履行国企战略使命，持续增强核心功能、提升核心竞争力。要定战略、谋方向、强支撑。围绕省委、省政府重大战略谋划功能使命实现路径，通过价值重塑、业务重塑和组织重塑加快推进资源整合融合，确保圆满完成年度目标任务。要搭平台、强队伍、立机制。对标世界一流企业和现代企业制度，完善法人治理结构；加快集团内设机构建设，打造战略与运营管控、价值创造相结合的集团总部；建立健全现代企业制度，加强内部管理，推进精准管控，提升运营效率；深化三项制度改革，建立市场化选人、用人、留人、育人机制，创新人才队伍建设，促进人才流动。要促融合、抓项目、提效益。以战略眼光推动业务板块优化整合和转型升级，牢固树立“项目为王”理念，强化项目投资，加强内部协同，优化资产结构，提升资产质量，全面完成既定经营目标。要防风险、保安全、护稳定。明确主体责任，履行“一岗双责”，全面加强风险监测预警，有效防范政治、债务、合规和安全稳定风险，坚决守住不发生系统性风险的底线。

　　会议强调，要深刻学习领会习近平总书记关于国企党建的重要论述，全面落实新时代党的建设总要求，突出严的基调、严的氛围，坚定不移推动党建与业务双促进、重组和经营双突破。要旗帜鲜明讲政治，把“两个确立”“两个维护”作为检验集团各级领导班子和党员干部政治忠诚度的首要标准，在贯彻落实党中央和省委、省政府各项决策部署上当先锋、打头阵、做表率。要建强战斗堡垒，把党的领导融入公司治理各环节，增强基层党组织政治功能和组织功能，全面加强国企党建。要打造人才高地，树正选人用人导向，落实“双培养”机制，实施“青年英才”计划，加强专业培训和技能提升，增强党员干部履职能力。要坚持以人为本，着力推动文化与情感融合，弘扬国资铁军精神，培育优秀企业文化，推动各项工作争先进位、出新出彩。要守牢纪律底线，强化规矩意识，持续深化风腐同查同治，健全为基层减负长效机制，营造风清气正的政治生态和干事创业良好环境。

　　集团领导班子、省管干部，集团总部全体人员，驻郑全资二级公司领导班子，控股公司及三级公司主要负责人等300余人参加会议。