1月6日,集团公司董事长王森一行到中州水务控股有限公司开展工作调研,集团公司副总经理王庆利、总会计师申宏伟、投资二部部长、财务融资部部长等陪同调研。中州水务公司董事长张南主持调研座谈会,公司经营班子及相关部门负责人参会。
调研组先后听取了中州水务公司经营班子关于2020年度工作完成情况以及近期重点工作的汇报。王森对中州水务2020年度工作给予了充分肯定。他指出,过去的一年,中州水务能积极有效应对新冠疫情及经济下行的不利影响,全体干部职工凝心聚力,团结拼搏,公司重点工作顺利推进,重大项目落地见效,主要经营指标再创新高,经营管理能力明显提升,公司整体发展再上新台阶。
调研期间,王森就中州水务公司下一步的工作提出明确要求。他强调,一是要推动技术创新。创新是发展的第一动力。要紧盯行业,面向未来,将前沿科技成果应用到供水、污水处理等生产实践中去,实现科技成果转化为现实生产力。二是要加强精细化管理。精细化管理是企业科学发展的内在要求,也是企业快速发展的必然选择。企业的竞争就是细节的竞争,广大干部职工要牢固树立精细化管理的理念,把精细化管理作为自觉行动,付诸实践。通过精细化管理提升经营效益,也让员工共享企业发展成果,进而推动企业整体管理水平和员工素质提升。三是要提升企业文化软实力。要进一步丰富特色企业文化,讲好“中州故事”,走文化立企、文化强企、文化兴企发展之路,发挥企业文化对员工“润物细无声”的激励和鼓舞作用,让员工有更多获得感幸福感。以技术创新、精细化管理以及文化提升带动企业全面高质量发展,为建设“四个强省、一个高地、一个家园”现代化河南的目标贡献中州水务力量。