河南水投集团董事长王森一行到水谷科技公司调研工作

　　1月14日下午，集团公司党委书记、董事长王森、副总经理王庆利一行到水谷科技开展调研工作。水谷科技公司领导班子和中层管理人员参加座谈会议。

　　会上，水谷科技公司总经理赵金鑫首先对公司2021年经营情况做了详细汇报。随后，公司党支部书记、执行董事李广辉向集团领导汇报了对水谷科技公司农业水利业务发展的几点认识，并就公司法人结构治理和公司经营管理等方面存在的问题和困难提出了解决思路及建议措施。最后公司班子成员及中层管理人员从各自工作领域出发进行发言。

　　王庆利同志指出，水谷科技公司虽然在农业板块已初见成效，但离集团要求的发展目标还有一定差距。公司应结合集团内审报告要求，对当前公司现状进行全面诊断梳理，聚焦公司主责主业，通过“抓项目、带队伍、建机制、树形象”的工作方式，快速形成公司在农业板块的核心竞争力。同时，应注重与国内一流的农业集团多交流、多合作，未来以我省高标准农田项目作为切入点，将土地托管项目与其融合，加快推进集团涉农板块发展。

　　王森对水谷科技的工作提出四点要求。第一，政策研判，做好公司业务谋划。水谷科技目前正处于创业的关键时期，要抓住机遇，做好全面谋划。站在“十四五”期间国家大力支持三农工作的窗口期，水谷科技公司应做好农业项目如何实施的战略规划，梳理业务模式，分析产业链条，加强与农业厅等相关处室的联系沟通，为集团涉农板块的健康发展寻找机会。第二，建章立制，加强公司内部管理。内部管理工作是公司健康可持续发展的基石，你公司应进一步规范、加强内部管理工作，做好公司党风廉政建设，杜绝廉政问题的发生。借助公司股权结构调整，优化公司组织架构，加强人才队伍建设，加大农业种植管理等方面的人才招聘与引进，做好公司的人才储备。第三，加强学习，提升公司科技创新能力。在接下来的工作中，你公司要认真总结、研究农业项目的发展规律，抓住农业项目的关键环节和主要问题，多学习、多调研，以“走出去、请进来”等多种方式，探索从传统农业项目向现代农业管理的路径。要放远眼光，尝试布局农业项目科技创新技术手段的植入，打造集团农业板块科技成果孵化基地。第四，狠抓落实，发扬奋勇拼搏的精神。你公司尚处于创业阶段，要具有埋头苦干的劲头，充分发扬艰苦奋斗的创业精神，齐心协力，共同为水谷科技未来发展开创一条崭新的道路。