郑煤集团：着眼大局长远　积极建言献策

　　●2月28日，煤炭中心410会议室，来自白坪煤业公司和教学二矿的28名职工代表组成的第二代表团成员齐聚一堂，围绕工作报告，着眼集团公司工作大局和长远发展，提建议，想办法，出谋献策。

　　集团公司党委副书记、副董事长、总经理任守忠参加了第二代表团的讨论。

　　白坪煤业代表刘广坛、裴志强、王海亮、程国斌，教学二矿代表郑石等对加快技术革新和推进矿山智能化建设，对缓解接替和人员紧张，对如何引进人才、使用人才、留住人才以及民生福利等问题进行了热烈的讨论。希望集团公司从政策上支持科技成果的转化运用，利用局部创新、小改小革推进矿井自动化程度的提高，用最经济的成本来带动实现经营成本的下降。

　　任守忠认真听取了代表们的讨论。他对代表们能够从大局出发，为集团公司的长远健康发展献言献策表示感谢。他说，集团发展所需的后续人才、职工后续队伍的建设，是非常重要的问题。集团公司会高度重视代表们所提的意见和建议，将认真吸纳，科学利用，对应出措施和办法。

　　任守忠再次语重心长地强调了安全问题。他说，安全问题必须严防死守，杜绝一切事故的发生。刚发生的2·23告成事故，造成全集团公司所有矿井停产5天，告成矿则至少停产整顿一个月，这给整个集团公司带来多么大的损失。且上级部门对发生事故责令停产整顿的时间有延长的趋势。所以作为生产矿井一定要扎扎实实做好安全工作，确保万无一失。要以攻坚克难的决心和披荆斩棘的勇气，做实做细做好各项工作，高质量完成2022年的各项目标任务，推动集团公司持续平稳健康发 展。

　　●由告成矿和救援中心组成的第四代表团对职代会报告进行了热烈讨论。集团公司党委委员、副总经理王思鹏参加了讨论。

　　与会代表一致认为，经理层工作报告对2021年的工作总结客观全面，实事求是，对2022年的工作安排定位高远，思路清晰，明确了前进方向。会后要认真学习领会，深入贯彻落实，注重压力传导，采取有效措施，全力实现集团公司全年各项生产经营目标。“增加生产设备设施投入力度”和“引进技术人才”也是代表们讨论最多的话题。

　　王思鹏在听取代表们的发言后指出，要把握总基调，稳住基本盘。树牢安全理念，守牢安全红线底线，坚决把安全放在重于一切的位置，正确处理好安全与发展、安全与效益的关系。强化隐患排查，提升矿井安全保障能力，压实安全责任，严格责任追究，把安全生产各项工作做实、做细、做到位。要按照“能力作风建设年”工作要求，切实发挥好党组织的领导核心和政治核心作用，认真落实党建工作责任制，促进党建工作与业务管理深度融合。牢记使命，勇往直前，扛实责任，担当 作为，以高质量党建引领推动集团公司高质量发展。

　　●集团公司党委委员、总工程师杨治国参加了由芦沟矿、恒泰公司、祥隆公司和东风电厂代表组成的第五代表团的讨论。

　　各位代表踊跃发言，积极讨论，提出了中肯的合理化建议。

　　杨治国对几个单位充分肯定，称芦沟矿产量不是很高，但却是集团公司的利润大户；恒泰、祥隆公司围绕瓦斯治理、水害治理等开展的工作，得到集团公司认可；东风电厂是关停单位，能够利用多种渠道创收，值得肯定。

　　杨治国强调，一定要抓好安全薄弱环节的管理，打牢安全基础，确保安全生产。

　　●集团公司副总经理刘君参加了由供销公司、运销公司、建安分公司（含米村矿）职工代表组成的第六代表团讨论。

　　代表们围绕总经理工作报告进行了认真讨论，并就经营管理、改革发展、节支降耗、人才管理方面建言献策。表示将把职代会精神传达到每一名干部职工，学习好、贯彻好、落实好会议精神。

　　刘君对大家的意见建议表示欢迎，他要求，要以高质量党建引领高质量发展，提高干部队伍建设，通过选人用人，树立正能量。认认真真抓安全，实实在在抓安全。经营管理方面，做好开源节流，找准新的经济增长点，力争２０２２年取得更好的成绩。

　　●第七代表团由集团公司机关党委、新闻中心、迁赔复垦中心、工程质量监督站和事务管理服务中心的代表组成。集团公司总会计师于泽阳参加本团讨论。

　　于泽阳认为大家的建议非常好，下一步集团公司要在人才队伍建设、离职退休政策、新项目的立项方面加强调研，抓住企业下放的机遇，尽快适应郑州市的管理环境，围绕集团公司的转型发展做好文章。

　　●由杨河煤业公司、万合公司、职教中心代表组成的第八代表团对职代会报告进行了热烈讨论。集团公司安监局局长邹山旺参加讨论。

　　代表们认为，经理层工作报告客观真实总结了集团公司2021年各项工作，制定的各项工作措施有力得当。杨河煤业职工代表表示，将严格按照集团公司各项安排部署抓好落实，为集团公司全年目标任务顺利实现贡献杨河力量。万合公司代表表示要不断强化产品质量提升，立足煤机，服务主业，拓展外部市场，进一步深化智能化煤炭机械研发加工，服务集团公司改革发展大局。职教中心代表表示，在2022年要围绕集团公司人才培养基地这一核心作用，强化职工专业技术能力提升，服 务好集团公司安全生产大局。

　　邹山旺听了大家的发言后说，2021年集团公司通过采取一系列生产经营管控措施，持续深化改革，保生存、稳民生，赢得了广大职工的理解和支持。2022年各项目标任务已经明确，相信在集团公司的坚强领导下，在全体干部职工的共同努力下，集团公司一定会尽快扭转不利局面，加快改革发展步伐，实现高质量发展。

　　●由大平矿、新郑精煤公司、桧树亭煤矿等12家单位35名代表组成的第九代表团认真讨论了工作报告、职代会报告及其他报告。集团公司党委委员、监事会主席姜群义参加讨论。

　　代表们一致认为，总经理工作报告主题鲜明、切合实际、深入人心，让大家深刻感受到2022年工作有目标，奋斗有方向。同时，围绕安全生产、经营管理、改革发展等方面以及职工社保、医保、技术力量缺失等实际问题提出了意见和建议。

　　姜群义在讨论中说，各单位要分析当前存在的问题，找到可以解决的办法，让改革成果、发展成果惠及职工。要采取有效措施抓好安全生产，提高煤炭产量，增加非煤产业收入。

　　●郑州煤电公司总经理张海洋参加了由郑新公司、金苑置业、锦源建设、总医院、中都饭店等单位代表组成的第十代表团的讨论。

　　各位代表结合本单位实际对总经理工作报告进行了热烈讨论，一致认为，报告全面系统，客观真实，思路清晰，目标明确，为郑煤集团高质量发展标明了路径，表示要贯彻落实好会议精神，全力以赴干好本职工作，助力集团公司发展。

　　张海洋说，2021年一场洪水，三波疫情，再加上三起事故对集团公司是个考验，在集团公司党委正确领导下，挺过来确实不容易。2022年要持续强化安全稳定工作基础，用好集团公司内外两个市场，盘活闲置资产资源，全面加强能力作风建设，把企业经营好，把职工生活安排好，把企业转型发展谋划推进好，以优异成绩喜迎党的二十大胜利召开。

　　●由新郑煤电公司、机电设备管理中心组成的第一代表团，在煤炭中心310会议室，对集团公司总经理任守忠所作的报告等进行讨论。集团公司总经理助理张志勇、特别助理雷丁轲参加了讨论。

　　代表们一致认为，总经理工作报告对2021年工作总结客观、全面、准确，实事求是，对2022年工作安排方向明确，指导性、可操作性强，战略定位高远，极大地鼓舞了人心，提增了干劲。会后要认真学习，深刻领会，第一时间把会议精神传达到每一位职工，并深入贯彻执行好，为2022年各项目标的实现打好基础。

　　雷丁轲认为，总经理的工作报告分七个方面对2021年工作进行总结，客观公正，实事求是；从七个方面对2022年工作进行安排，科学、具体、务实。尤其对安全提出了更严要求，要把安全工作放在重中之重的位置来抓。安全是前提，处理好安全与发展的关系。从认识上再提高，工作上再务实，措施上再得力，基础上再打牢，全力抓好安全工作。

　　张志勇指出，安全生产是头等大事，是所有工作的重中之重，要牢固树立安全第一思想， 形成安全习惯。他鼓励大家，在省委省政府的正确领导和大力支持下，要坚定信心，上下同欲，心往一处想，劲往一处使，共同为集团公司发展作出积极贡献。

　　●由超化矿、高岭矿、复晟铝业代表组成的第三代表团对职代会报告进行了热烈讨论。

　　代表们一致认为，集团公司总经理任守忠所作的工作报告，实事求是总结了集团公司2021年的工作，科学谋划了2022年主要工作目标，工作安排措施有力，是一篇实事求是的符合郑煤实际的工作报告，为集团公司今后的发展指明了方向，为基层做好2022年各项工作提供了基本遵循。

　　大家结合实际，从不同层次、不同侧面提出了具有建设性的意见和建议：矿井防突工、瓦斯检测工等技术人员缺少，建议集团公司招收相关专业的大中专人才，为集团公司的后续发展提供技术支撑。职工年龄结构偏老，人员流失严重，建议集团公司尽快建立人才激励机制，稳步提升干部职工待遇，为集团公司的发展提供人员保证。目前集团公司住房公积金缴纳比例为6%，属于最低档次，建议提高缴纳比例。恒泰灾害治理在各矿结算的单价高于矿井内部单价，造成同工不同酬，建议 集团公司统一结算单价，或由恒泰公司统一管理各单位瓦斯治理。集团公司拖欠职工养老统筹金较多，造成职工不能正常退休，建议集团公司尽快补齐，让企业发展成果与职工共享。离岗工资普遍较低，与河南省煤炭兄弟单位相比差距较大，建议提高离岗人员工资。建议集团公司尽快出台年休假配套措施，使职工真正享受到国家政策，有更多的获得感。代表们表示，一定认真学习、宣贯好职代会精神，切切实实把集团公司的各项目标任务和工作举措落实到位，为公司的发展作出自己应有的努力和贡献。