3月29日,省政府国资委党委书记、主任李涛到河南省自然资源投资集团调研。
在听取企业主要负责同志工作汇报后,李涛对河南省自然资源投资集团的工作给予充分肯定。他指出,集团成立以来,围绕国家和省重大战略主动出击、积极有为,创新转型步伐加快,深化改革全面提速,内部管理严抓实做,企业运行平稳向好,为持续健康发展奠定了坚实基础。
对下一步工作,李涛提出五点要求。一要全面融入重大战略,当好重要的方面军。要认真学习贯彻楼阳生书记在新组建省管企业揭牌仪式上的讲话精神,勇当实施“十大战略”开路先锋。特别是要融入国家黄河流域生态保护高质量发展战略、乡村振兴战略、一带一路建设以及全省绿色低碳转型战略,进一步拓宽视野、放大格局,瞄准做大方向和做强内涵,努力成为重大战略引领者。二要加快创新转型,立稳发展的顶梁柱。要聚焦主责主业,稳住土地、矿产资源等传统业务,积极拓展生态修复、全域整治、产业园区等新兴业务,打通土地、矿产、生态和产业的良性循环。在附加值高、体现能力与水平的前端规划设计和后端运营管理方面持续发力,发挥好基金、供应链金融优势,努力成为产业发展的助力者、主导者。三要改革体制机制,提振企业精气神。要紧紧抓住改革这个关键一招,全面激发内部活力,落实落细国企改革三年行动各项安排部署,进一步优化设计内部机制,想实招用真招,增强队伍创新活力。四要对标提升管理,构筑风险防火墙。要把风险意识时刻贯穿在日常生产经营全过程,做好全过程投资管理,主动排雷,确保风险不爆发不外溢。要对标对表省内外先进企业,坚持做到强总部、简组织、严投资、硬考核、防风险,进一步强化合规经营,推进规范高效管理,促进集团战略落地。五要营造良好生态,打造人才“蓄水池”。全面加强国企党的建设,坚持以政治建设为根本,确保在关键时刻“绝对听指挥、始终打得赢”。要进一步解放思想、创新政策,打造人才高地,将优秀的人才引得来、留得住。要抓好作风建设,扎实开展能力作风建设年活动,锤炼过硬作风,做到事不过夜、案无积卷、昼夜兼程、担当尽责,营造良好的政治生态。同时,要按照省委新冠肺炎疫情防控工作第十五次专题会议要求,抓早抓小下足绣花功夫,严防责任悬空,落实人物环境同防,牢牢守住长周期不发生规模性疫情反弹的底线。
河南省自然资源投资集团班子成员、部门负责人及省政府国资委有关处室负责同志参加座谈。