平煤神马集团印发文件 对推进“六高一强”进行部署

　　3月31日，《中国平煤神马集团党委 中国平煤神马集团推进“六高一强”争创世界一流实施方案》（以下简称《方案》）印发，加快推进“六高一强”各项部署落地见效，以高质量发展新成效争创世界一流企业。

　　“六高一强”是深入贯彻党的二十大精神、积极融入中国式现代化建设的平煤神马实践，是全面落实省委“两个确保”“十大战略”，加快建设高质量现代化中国平煤神马的关键路径，是深化“六个坚定”、构建职工与企业共建共享“命运共同体”的重要载体。《方案》对加快推进“六高一强”各项部署落地见效、以高质量发展新成效争创世界一流企业，作出具体安排。

　　《方案》要求，要通过“六高一强”综合发力，持续为稳定百亿利润水平打基础，在重点领域、关键环节改革上取得重大突破，不断增强企业核心竞争力和抗风险能力。到2030年，向世界一流企业目标迈出重要一步。到2035年，初步建成高质量现代化企业，2050年建成高质量现代化企业。《方案》明确，要聚焦高水平谋划，提升战略决策新层次；聚焦高效益经营，开创提质增效新局面；聚焦高效率运行，深度挖掘强企新潜力；聚焦高活力创新，塑造创新发展新优势；聚焦高安全保障，筑牢本质治理新防线；聚焦高品质共享，打造以人为本新境界；聚焦强党建引领，扛牢争创一流新使命。

　　《方案》强调，要围绕“六高一强”各项部署，完善体制机制，建立台账推进机制，坚持台账式管理、项目化推进，明确时间表、路线图，挂图作战，以重点工作推进检验贯彻落实成效；压紧压实责任，把“六高一强”工作作为重大政治责任，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，加强组织领导，明确工作职责，狠抓工作落实；严格考核督查，把“六高一强”推进情况作为对各单位工作通报、奖惩的重要依据，列为相关责任人考核的重要内容，考核结果与干部“进退留转待”、绩效工资等挂钩；强化舆论引导，充分利用各级各类宣传阵地，综合采用线上线下多维度、多渠道宣传方式，增强宣传工作的感染力和渗透力，持续汇聚推动“六高一强”落地见效的强大合力。