河南资本集团党委审议《内部控制体系建设总体方案》 全面强化内控体系建设

　　为进一步加强和规范集团内部控制，提高经营管理水平和风险防范能力，8月7日，河南资本集团召开党委会会议，对内部控制体系建设与实施工作进行研讨。集团党委书记、董事长张军强主持会议并讲话，集团领导班子其他成员参加会议。

　　会上，集团党委会研究审议并通过了《内部控制体系建设总体方案》。

　　张军强指出，要深刻认识国有企业内控体系建设与实施的重要意义，坚决贯彻落实国务院国资委、省政府国资委的工作部署，建立健全以风险管理为导向、合规监督为重点的内控体系，全面提升河南资本集团基础管理、增强合规经营意识、提高风险管控水平，推动实现集团战略发展目标。集团内控体系建设要做到四个坚持：

　　一是坚持问题导向，内控体系要能补齐短板。以集团管理运营中的弱点、痛点为切入点，通过解决好这些问题，达到强弱项、补短板的目的，推动内部管理水平的提升。

　　二是坚持风险导向，内控体系要能防控风险。内控体系建设的重要任务是防范化解重大风险，以重点业务领域和关键环节的风险为发力点，以点带面建立系统的风险管理体系，把风险管控重心前移，强化事前预防和事中监督，将风险管理与岗位职能相结合，形成“人人是防线、处处有预警”的企业文化。

　　三是坚持效益导向，内控体系要能创造价值。围绕战略发展目标，发现当前管理体系中存在的制约发展、降低效益的环节，优化内部管控，降本增效，强本固基。

　　四是坚持务实导向，内控体系要能有效执行。充分结合实际，与现行管理体系、管理水平和管理手段相衔接，构建河南资本集团的内控体系，确保内控措施量体裁衣、对症下药，达到合身合体、药到病除的效果。

　　张军强强调，要通过内控体系的建设与实施，将经营管理各个环节纳入内部制约中，形成有序高效的管理机制体制，持续筑牢风险“防火墙”，不断提升经营管理的科学化、规范化、法治化水平，助力集团高质量发展。

　　会议还研究了其他事项。