河南钢铁集团举办智能化规划暨数字化转型培训

　　为更好地支撑集团公司“三化一转”发展战略，1月3至5日，河南钢铁集团分别在集团总部、安阳基地、周口基地举办智能化规划暨数字化转型培训，邀请赛迪信息公司相关人员作专题讲解。集团公司领导潘树启、付培众、谷少党、程官江出席不同场次培训会。

　　集团公司总经理潘树启就数字化、智能化发展提出四点要求，一要科学有序推进。要遵循统一规划、系统设计、分步实施原则，加强顶层设计，分轻重缓急有序推进。二要坚持高标准、高起点建设。要精心打造周口基地智能制造标杆、样板工程，总结成功经验，分步推广实施。三要充分利用既有资源。推进过程中要充分考虑兼容性，对已有系统能用则用、能用尽用。四要加强对接沟通。要坚持需求导向，充分做好与赛迪信息公司的沟通交流，使系统更好满足集团公司实际需求。

　　在为期3天的培训会上，赛迪信息公司相关人员分别以中冶赛迪智能制造解决方案探索与实践、河南钢铁集团“总部 — 基地”智能化规划等为题，就钢铁行业数字化转型经典案例以及河南钢铁集团数字化、智能化转型具体规划、推进路径进行了深入讲解阐述。