筑牢“防火墙” 点亮“平安灯” 河南资本集团一季度平安建设工作顺利推进

　　平安中国既是中国式现代化的重要篇章，也是推进中国式现代化的有力保障。国有企业作为平安建设的重要力量，必须不断增强推动平安建设迈上更高水平、走在前列的高度自觉。河南资本集团作为省管重要骨干企业，深入贯彻省委、省政府决策部署和省政府国资委工作安排，坚持把平安建设置于生产之前、发展之上，始终以高标准、严要求、实作风奋力谱写“平安河南资本”新篇章。

　　强培训，以提升素质为根本“讲平安”

　　集团坚持以提升素质为根本，按照“缺什么、补什么，干什么、训什么”的原则,多措并举开展“平安河南资本”建设大学习、大讨论、大提升活动。

　　“3·15”国际消费者权益日，开设专题课堂，系统讲解“什么是非法集资、如何认定非法集资、遭遇非法集资后如何处置、如何清退”，进一步增强职工群众防范非法集资意识。通过“线上+线下”相结合方式，集中开展安全应急管理培训，重点讲解冬春两季火灾事故特点、用电注意事项、消防器材正确使用方法等知识，并组织开展灭火疏散逃生演练，确保干部职工熟练掌握“一懂三会”消防技能，切实提高全员消防安全防范应急能力。

　　集团召开消防安全防控会议，部署消防安全隐患排查整治工作。

　　每季度按时召开风险协调会，通过政策宣讲、现场答疑、案例分析等形式研究讨论风险防控中存在的痛点、难点、堵点等问题，助力找准安全短板、理清工作思路、拟定应对措施，确保存量风险稳妥化解、增量风险有效遏制。

　　截至一季度末，河南资本集团通过党委理论学习中心组学习、总经理办公会、周例会、专题会以及“河南资本讲堂”等形式，累计开展安全发展观念、安全生产形势、安全生产法治、安全事故警示等宣传教育培训7次，集中学习人次达300余人次。

　　查风险，以隐患排查为手段“保平安”

　　集团坚持关口前移、抓早抓小，把安全隐患消除在萌芽状态，切实保障职工群众生命财产安全。

　　聚焦国务院安委会全面加强安全生产“十五条硬措施”和我省安全生产“50条具体措施”，逐条研究、逐条对照，从强化责任落实、开展隐患排查、加大风险治理等方面制定具体方案举措，严格实施安全生产“六查一打”专项行动，按照“领导+专家”方式督导检查，充分发挥专家优势，解决“发现不了问题”这个最大问题，不断提高检查科学性，对检查中发现的问题隐患及时曝光，强化震慑警示和教育引导作用。

　　集团安全生产调度会。

　　各级子企业持续在“严、细、深、实、透”上下功夫，围绕厂房车间、沿街店面、工程项目、租赁用房、封闭场所等深入开展安全隐患专项排查整治，确保安全生产形势持续稳定。对查出的风险隐患，特别是重大风险隐患，分级建立台账清单，做到整改责任、措施、资金、时限、预案“五落实”，强化问题整改闭环管理。特别是全国“两会”期间，各企业严格执行领导干部到岗带班和关键岗位24小时值班制度，严防各类生产安全事故发生，为全国两会的胜利召开创造安全稳定的环境。

　　严考评，以落实落地为目标“筑平安”

　　集团坚持把平安建设考评作为推动工作的“指挥棒”，锚定争先创优工作目标，抓实抓细各项具体工作，全力推进“平安河南资本”建设高质量发展。

　　消防应急逃生演练部署会。

　　集团平安建设工作领导小组以“三零”平安创建为牵引，紧扣政治更安全、社会更安定、职工更安宁“三大目标”，制定考核细则，设定指标体系，明确考核重点，切实做到有的放矢。坚持目标导向，围绕考评类别、考评指标、考评内容等，指导督促各单位进一步细化任务分解、明确责任部门和完成时限，实行挂图作战，逐项对号入座，逐条销号清零，层层传达压力，确保一项一项抓落实、一件一件做到位。坚持结果导向，建立权责统一、利益关联、奖罚分明的考评工作机制，形成比学赶超良好氛围，以平安创建工作简报为抓手，每季度定期分析评判各单位平安建设推进情况，对表现突出的单位予以表扬通报，进一步激励斗志；对工作措施不力、推进滞后的单位把脉问诊找出“病灶”，倒逼争先创优，进一步激励平安创建干事创业劲头。