河南能源总经理杨恒到河南能源安全培训中心改造现场、煤层气公司调研

　　5月9日，河南能源总经理、党委副书记、副董事长杨恒先后到河南能源安全培训中心改造现场、煤层气公司调研指导工作。

　　当天上午，杨恒来到河南能源安全培训中心改造现场，详细了解了该项目规划设计、功能布局、培训设施配备等具体情况以及工程改造进展，对国龙商务前期工作落实情况给予肯定。杨恒指出，建设河南能源安全培训中心是集团公司立足为广大干部职工提供安全培训、高技能人才培养、思想政治培训、企业文化培训等专业化培训服务平台而作出的重要部署，国龙商务要把建设好、运营好安全培训中心作为当前和今后工作的重中之重抓紧抓实，助力集团公司加快发展新质生产力。

　　就做好下一步重点工作，杨恒强调，一要认真落实集团公司安全工作部署，严格现场安全管理，紧盯重点场所、重点岗位、重点设备，加强排查巡视，及时消除隐患，高标准严要求实现安全管理动态达标。二要紧盯时间节点，加快工程进度，抓好施工组织，加强各单位的协作配合，形成推进合力，确保改造有序推进按期完工。三要从细节入手提高工程质量，做好各项技术交底，在施工过程中严格控制每道工序，把好质量关，建设精品工程，着力打造“河南能源”品牌。四要高质量运营好安全培训中心，落实好每一次培训服务，着力打造中原地区一流的培训服务平台，不断开辟全省国资国企系统高质量发展新领域新赛道。

　　随后，杨恒来到煤层气公司调研，听取了煤层气公司煤矿安全生产、灾害治理项目建设、契约化经营发展等工作汇报，详细了解了企业管理架构、人才队伍、技术应用、风险防范等工作情况，对煤层气公司各项工作给予充分肯定。他表示，煤层气公司领导班子思路清晰、目标明确、举措得力，企业整体实现了安全稳定，改革发展各方面工作成效显著，取得了来之不易的成绩。下一步，要紧紧围绕集团公司战略布局，立足自身实际，明确发展方向，保持战略定力，稳住发展基本盘，持续提升企业经济效益。

　　针对下步工作，杨恒强调，一要坚决守牢安全底线。要从讲政治的高度抓实抓牢安全生产工作，落实落细安全生产治本攻坚三年行动各项任务，明确、压实各环节安全生产责任，全面防范化解风险隐患，全力实现安全生产“零”目标。二要加快推进和解执行后续工作。依法有序落实子公司破产清算、资产处置、债权分配等工作，妥善解决历史遗留问题，彻底甩掉历史包袱，恢复企业信誉，重塑企业形象。三要积极培育塑造企业核心竞争力。要站位集团公司煤矿安全生产大局，立足灾害治理主业，充分发挥自身技术优势，系统总结好的经验做法，做好成果转化和推广应用。要认真研判、透彻分析存在的困难和问题，积极对接高校和科研院所，运用新技术、新工艺，主动想办法克服解决。要加大重点领域专业技术人才引进力度，着力培育高素质、专业化人才队伍，赋能瓦斯研究院高新技术企业做优做实。要立足实际建立健全正向激励机制，引导职工闯市场、找项目，激发全员创效的积极性、主动性。四要加强合规管理体系建设。从严规范项目运作和用工管理，依法合规履行合同，高效有序组织生产，全力防范项目运营风险隐患，确保管得住、管到位。五要凝聚高质量发展合力。要切实加强班子建设，积极展现新作为，以长远的眼光统筹谋划好今后工作，团结带领全体干部职工以更加饱满的热情和积极的态度，努力实现全年各项既定目标，擦亮灾害治理行业领先品牌，为集团公司高质量发展作出新的更大贡献。

　　国龙商务、煤层气公司负责人，河南能源安全培训中心改造指挥部有关人员等参加调研。（梁鹏宇 康健）