河南国控集团举行科技周系列活动

　　为贯彻落实习近平总书记关于科技创新工作的重要论述，深入宣传党的二十大关于科技创新重大决策部署，激发创新活力动力，推动河南国控集团脱困重生和转型发展，5月25日至6月1日“科技周”期间，集团及所属企业开展了丰富多彩的系列活动。

　　印发《河南国控集团新产业发展研究工作方案》

　　为深入贯彻落实中央、省委经济工作会议精神，紧紧锚定“两个确保”，积极融入“十大战略”“十大建设”和“7+28+N”产业链体系，推动河南国控集团脱困重生和转型发展，5月24日，集团研究印发《河南国控集团新产业发展研究工作方案》（以下简称“方案”）。

　　方案从组织领导、研究方向、工作机制、工作要求等方面对集团新产业发展研究工作进行安排部署，鼓励各企业主动对接国家区域重大战略，以发展新质生产力为导向，围绕河南省“十大战略”及8个战略性新兴产业和4个未来产业，聚焦我省7大先进制造业集群和28条重点产业链建设，积极研究谋划新业务、新项目，推动资本资源向主业、实业、新业集中。

　　召开新产业发展研究工作启动会

　　5月30日下午，河南国控集团组织召开新产业发展研究工作启动会，集团党委书记、董事长陈文杰出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理、副董事长郭辉主持会议，集团领导班子其他成员、新产业研究工作领导小组成员、研究专班小组成员共20余人参加会议。

　　郭辉要求新产业研究要立足集团资源和需求，站位全省，放眼全国，产业研究要有宏观思维和系统思维，商业模式和盈利模式要清晰明确，可测算、可量化、可落地。他强调，新产业发展研究工作要上下一盘棋，专班成员要集思广益、通力合作，以产业发展思维对集团拟转型发展的战略性创新业务和领域进行深入分析和研究，提出科学建议和策略，为集团决策提供依据和参考。

　　陈文杰对新产业发展研究工作进行动员，对研究工作提出了期望和目标，他强调，一是要提高站位，体现创新。新产业研究工作要站在集团高度谋划新产业发展，充分认识新产业发展研究工作的重大意义，从集团发展大局的高度切实抓紧抓实抓细产业课题研究，积极研究发展新项目、新业态、新模式，为集团谋划新产业新发展、打造新赛道新优势提供意见建议，在“人无我有，人有我优”方面寻找突破。二是突出优势，内外联动。要结合企业自身实际，围绕形势的变化和市场的发展进行优势再造，将业务发展优势转化为产业发展优势。加强内部整合与外部联动，统筹资源整合与战略发展，打造竞争新优势。三是提升信心，大胆探索。新产业研究工作要敢于突破和创新，保持毅力、不屈不挠、认真研究、深入论证、集思广益，全力攻坚新产业发展研究工作各项任务，力争尽快取得研究成果，攒集新产业发展“火种”，推动集团转型发展的“星星之火”尽快形成“燎原之势”。要树立改革创新的意识，敢于大胆突破陈规甚至常规，敢于大胆探索，善于观察发现、思考批判，不唯书、不唯上、只唯实，不等待、不观望、不懈怠，以时不我待、只争朝夕的紧迫感投身新产业发展研究，立足自身、研究政策、谋划发展，勇做集团改革发展的生力军，为集团转型发展做出更大贡献！

　　承办创新型企业座谈会与煤矿技术装备现场推广会

　　5月29日下午，2024年郏县创新型企业座谈会在装备公司举行，县经开区管委会主任乔东涛、县工信局局长胡冰、28个国家高新技术企业、3个河南省工程技术研究中心及装备公司副总经理朱永战参加会议。2024年装备公司“河南省矿用装备轻量化工程技术研究中心”获批。企业技术创新委员会确定创新课题149项，在第五届煤机装备“五小”创新成果评选中，装备公司获得3项奖励。装备公司近日印发《科技创新管理办法》，建立完善创新激励体系，加快创新成果转化，推动创新由量变到质变的转化。

　　5月29日，郑州市煤矿技术装备现场推广会在地煤集团西村永发煤矿召开，郑州市、巩义市、登封市和新密市煤炭管理部门分管领导及相关业务部门负责人，登封市、新密市辖区部分煤矿负责人和相关设备厂家代表参加会议，地煤集团总经理王广朋等出席会议。