6月5日上午,中豫建投集团党委副书记、总经理李勤山带队到河南建投集团调研并召开现场办公会,听取河南建投集团工作汇报,推动解决重点难点问题,研究部署相关工作。集团党委委员、副总经理于燕杰,副总经理郭双,副总会计师杨西军出席会议。
会上,李勤山详细听取了河南建投集团1-5月份生产经营、重点工作落实、对外投资、在建项目、市场投拓、形势研判等情况,充分肯定了河南建投集团全体干部职工的辛勤付出和工作成效。集团领导、有关部门负责人现场梳理企业存在的困难和问题,分析研究解决方案,明确下一步发展方向和工作重点。
会议强调,一要攻坚克难,抢抓机遇。积极用好政策,认清形势任务、洞悉市场需求、革新企业定位,顺应市场经济发展的趋势,更好地服务和融入新发展格局。二要倒排工期、挂图作战。明确目标任务、工作举措、责任单位和时间节点,制定好“时间表”“任务书”,全力以赴推动工作落实。三要强化整改,提质增效。聚焦“以质量效益为中心”,持续推进“回头看”活动,定期纠偏整改,打好降本增效、提质增效攻坚战,真正做到企业高质量发展。四要深化改革,强基固本。加强企业规范管理,优化模式、完善机制、健全制度,进一步夯实精细化管理基础,切实提升企业竞争力和抗风险能力。
会议要求,要坚定信心,奋力完成全年目标任务,锚定主责主业,积极谋划,围绕重点行业、重点产业、重点项目进行穿透式分析,逐一寻找突破口,实现项目精准落地。要优化配置,提高生产经营效率,聚焦企业发展方向,进一步优化资产配置,合理调整投资计划,提升企业创效能力。要创新机制,充分激发发展活力,持续深化改革深化提升行动,制定科学合理的刚性考核制度,发挥干部职工主观能动性,激发干事创业热情。要整合资源,实现企业良性发展,加大与头部企业合作力度,充分发挥其资金、人才、市场等优势,引领带动河南建投集团快速发展,加快成为投资类公司标杆企业。
集团综合办公室、战略规划发展部、财务资产部、资本运营部、法务风控部负责人陪同调研。河南建投集团负责人参加会议。