中州集团召开2024年上半年经营分析会暨工作作风整顿会议

　　7月26日，中州集团召开2024年上半年经营分析会暨工作作风整顿会议。集团党委书记、董事长易建国出席会议并讲话，总经理王飚主持会议，集团领导张玉法、李晓敏、张前锋、李鹏出席会议。

　　会议指出，今年以来，在省委、省政府的坚强领导下，集团认真贯彻落实党的二十大精神，经济运行稳中有进，服务保障高质高效，重点工作有序推进，深化改革提升行动迅速，安全生产防线牢固。各企业要继续加压奋进，科学谋划发展思路，紧盯重点问题、解决主要矛盾、预防重大风险，全力以赴抢抓市场，千方百计提升效益，不折不扣完成全年工作目标。一要提升认识、转变思想。深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，清醒认识当前发展形势，把思想解放更新的动能转化为推动集团夯基固本、跨越式发展的有力举措。二要激发活力、理清思路。因业制宜、因企施策，酒店餐饮板块主抓降本增效，塑造品牌优势。物业板块着力规范化标准化体系建设，推动市场化运营。实业板块稳住基本盘与挖掘新经济增长点并行，主动推动产业转型。三要深化改革、强化机制。抢抓改革发展机遇，敢于动真碰硬，以“四制”等机制类改革为抓手，提升企业核心竞争力，在融入集团发展战略、建强产业体系中发挥更大作用。四要防化风险、守牢底线。扛牢压实安全责任，推动重难点问题有效化解，防范各类经营风险，做到矛盾化解稳控到位、应急处置到位，把安全稳定工作抓到实处、抓出实效。

　　会议强调，集团广大党员干部要以党纪学习教育为契机，对标条例、加强内省，从严抓好自身纪律建设，以担当实干的工作作风，把改革提升行动推得更深，把高质量发展路径走得更实，以忠诚履职不断开创集团各项事业新局面。一要把讲政治摆在干部考核使用的首位。牢固树立“四个意识”，想问题、作决策、干工作、谋创新都把讲政治摆在第一位，提高政治站位，严守政治纪律，站稳政治立场，查找政治偏差，强化政治担当。二要把敢担当作为干部考核使用的标准。在其位、谋其政，做到不推诿、不掩盖、不拖延，在错综复杂的矛盾面前，敢于拍板、敢下决心；在大是大非面前，坚定思想意志、坚守初心立场；在急难险重任务中，冲锋在前、勇挑重担。三要把善作为当成干部考核使用的关键。炼就敢于斗争、善于斗争的硬脊梁、铁肩膀、真本事，以坚定的斗争精神解决历史遗留问题、推动企业生存发展、推进现代化管理，把集团党委各项决策部署落在实处，进一步提升企业经营效益和职工待遇水平。四要把守纪律当成干部考核使用的底线。在结构重塑、产业升级和四制改革等重点工作过程中自觉遵守纪律规矩，依法依规推动人员选聘、资产处置等，主动接受约束监督，让见人见事见作风成为常态，让干部能上能下成为常态，让从严监督执纪成为常态，使铁的纪律真正内化为日用而不觉的习惯遵循。

　　会议通报了2024年上半年集团经营情况及各企业经营目标完成情况，华夏建管公司等7家所属企业围绕上半年经营情况分别作典型发言。集团中层管理人员，各企业班子成员，财务、人事部门负责人参加会议。