河南水投集团召开数智化转型实施工作专题会议

　　8月29日下午，河南水投集团召开数智化转型实施工作专题会议，安排部署下一阶段数智化转型工作。党委书记、董事长杨继成出席并讲话，党委副书记、总经理周贵恒主持会议。

　　杨继成指出，数智化转型是集团转变管理方式，提升管理效能的重要抓手之一，要认真落实中央关于大力推进数字经济和省委、省政府对国资国企数智化转型工作的决策部署，推动集团数智化转型取得更大突破。一要统一思想，凝聚共识。破除“不想转、不敢转”的思想桎梏，深刻认识数智化转型对集团发展的重大意义，不断增强工作主动性，紧盯重点，通力合作，努力形成各负其责、齐抓共管的良好局面。二要聚焦重点，强化协同。围绕“夯实数字基础、提升管理能力、驱动业务创新、赋能业务板块、健全保障措施”五大重点任务目标，充分整合内部资源，形成集约优势和规模优势，推动数智化转型工作走深走实。三要压实责任，抓实抓细。强化组织领导、责任落实和科技创新专项考核评价，明确目标任务，加快整体推进，有效执行措施，以责任促落实，以责任促成效，确保各项任务目标按计划顺利实现。

　　周贵恒要求，各部门、各单位要进一步统一思想，紧盯任务目标，抓好工作落实。一要提高思想认识，自觉把思想和行动统一到集团党委决策部署上来，高标准、高质量落实各项工作。二要抓好工作落实，突出重点，明确职责，将工作责任落实到位、压力传导到位，确保各项工作落实落细。三要强化跟进督导，发挥数智办牵头抓总、统筹协调、督导问效作用，全过程跟踪督导各个专班、各项主要任务进展情况，确保2025年末顺利实现数智化转型目标。

　　会上，宣读了《河南水利投资集团有限公司关于成立集团数智化工作领导小组和组建数智化转型实施工作机构的通知》和数智化转型实施工作任务分工与指标，并对近期工作进行了具体安排。

　　集团领导班子成员，战略投资委员会办公室主任，总部各部门负责同志，二级子公司主要负责同志、分管科技信息工作的班子成员以及有关科技信息部门人员共100余人参会。