数智化赋能添劲！河南资本集团财务共享中心顺利完成服务企业工作交接

　　历经一个月时间，河南资本集团财务共享中心顺利完成对服务范围内的36家控股企业财务业务的交接工作，标志着集团财务共享中心正式进入运营阶段，距离“战略财务、共享财务、业务财务”分层管理、分层赋能、分层提升目标再进一步。

　　为确保财务共享中心工作顺利交接，控股企业财务管理支撑不掉队，9月3日和9月30日，财务共享中心分别下发《关于对全部纳入集团财务共享中心控股企业开展共享服务工作安排的通知》和《关于对共享财务纳入集团财务共享中心控股企业开展共享服务工作安排的通知》，对财务工作交接内容和财务共享中心与各控股企业的工作协调机制作出具体安排，制定了各控股企业交接时间安排表和财务业务工作交接表，对财务共享中心人员分工负责控股企业范围进行了明确。此外，两个通知要求纳入财务共享中心的企业建立财务对接人和分片包干财务人员工作机制，保证交接后工作的顺利衔接和高效开展。

　　在业务交接过程中，财务共享中心负责人分别向纳入财务共享中心各控股企业负责人介绍了财务共享中心的服务范围、交接后的工作安排，阐释了共享财务交接后财务人员定位的转变问题，并对工作交接后财务工作衔接过程中可能出现的问题一一作出解答。

　　财务共享中心完成接收后，第一时间撰写交接报告，向各控股企业及时反馈接收中的问题，并提出解决办法和优化建议，梳理下发《关于全部财务纳入财务共享中心控股企业发票管理工作的通知》和《租赁业务会计核算操作指引》，为财务标准化建设顺利打开新局面。

　　财务共享中心的设立是河南资本集团深化国企改革发展的重要举措之一，是加快业财融合，积极探索向数字化转型要效益的有效尝试。通过财务共享中心业务标准化建设，集团对控股企业管理提升方案进一步精细化，财务职能和工时结构完成从以会计核算职能为核心的“正三角”模式向以支持决策等价值创造为核心的“倒三角”模式转型，为打造国内一流国有资本运营公司赋能添劲。