元旦前后,河南资本集团党委书记、董事长张军强到河南资本集团投资公司、资管公司、基金公司、河南交易集团、中豫格林新能源公司、河南医学生物公司等6户控股企业,就各单位领导班子建设、党建业务融合情况、综合创新及涉外工作等内容进行调研。集团总经理、党委副书记、副董事长秦岭,副总经理宋东、张华分别参加有关活动。
张军强分别听取了各平台公司工作情况汇报,对6家平台公司取得的成绩给予充分肯定,并对谋划好企业下一步发展提出要求。
张军强表示,2025年是“十四五”收官之年,也是集团“新质高效”年,各平台公司要统筹谋划好今年各项工作,扎实推动公司发展实现新突破。要夯实基础管理。完善制度建设,健全体制机制,聚焦主责主业,锚定发展方向,注重对标管理,提升管理效能,坚持问题导向,全面查漏补缺,各平台公司要苦练内功,将自身发展融入集团战略发展大局。要坚持项目为王。强化战略引领,系统谋划布局,发掘新业务增长点,科学运用“专班+项目”等工作方法,推动集团内部项目库共建共享,充分发挥良性互动与叠加优势,实现一体化管理。要创新激励模式。充分利用国家政策优势,加强转化运用,推动“双百”工作取得实效,深化国企改革,完善公司治理,促进集团及各级企业转型升级。
张军强要求,要加大机制创新力度。各企业领导班子要率先垂范,团结高效,探索全员竞聘上岗新实践,营造全员竞争、人岗匹配、各尽其才的良好企业氛围。要推动党建业务深度融合。坚持党的领导,加强党的建设,确保党组织在公司治理结构中的领导作用。建好党建活动阵地,培育优秀企业文化,打造党建工作亮点,以高质量党建引领企业高质量发展。