平煤神马集团：提信心 强管理 优生态 以一流创新铸就一流企业

　　2月11日下午，集团科技创新委员会2025年第二次会议在会议中心召开。集团党委书记、董事长李毛出席会议，强调要全方位加强创新管理，坚定创新信心决心，营造良好创新氛围，推动集团科技创新越做越好、层次越来越高、收益越来越大、产出越来越丰厚，以一流创新为世界一流企业建设提供有力支撑。集团总经理李延河主持会议。

　　集团领导李庆明、李本斌、张电子、刘信业、江俊富、王安乐、焦振营，集团首席科学家、中原学者、炼焦煤资源绿色开发全国重点实验室主任张建国出席会议。集团科技创新委员会成员单位负责人等参加会议。

　　会议听取了集团“7＋2”重大战略科研项目2025年度工作方案、集团2025年第一批科研项目计划等方面内容汇报，并进行研究审议，形成了共识。

　　李毛指出，要结合此次会议重点研究事项，完善重大战略科研项目工作方案，进一步明确项目分管领导、课题长，厘清主次、分工协作，确保责任更加清晰、任务更加明了。要把好的意见建议吸收进来，围绕科研项目计划，突出问题、目标、结果导向，精确测算项目投入、预期产出及盈利水平，对项目投入能够产生多大效果、实现多少盈利做到心中有数。

　　李毛强调，要强化创新管理。创新管理是一项复杂的系统工程，涉及创新问题的提出、创新组织的构成、投入产出的有效精准测算、创新过程的监管、创新阶段成效的验收、保密管理、知识产权保护等方方面面。如何管好创新，是企业当前面临的一大难题。要花大精力、下大功夫破题，加快构建从问题提出到立项、论证，再到形成计划、考核奖励等完整的管理体系，全方位加强创新管理，提升跨行业、跨板块、跨企业创新的整体协调沟通能力，以高水平管理最大限度保障企业创新投入转化为更好效果，增强企业核心竞争力。

　　李毛指出，要坚定创新信心决心。深刻认识创新对于推动集团转型发展、高质量发展的重要性，树立“企业家就是探险家”的理念，敢想敢干、大胆创新，既要推动科技创新，又要做好经营创新、管理创新，在激烈的市场竞争中更好抓住机遇、管控风险。要增强“人人都能成为创新者”的信心和勇气，注重组合创新，善于发现问题，准确描述问题，通过揭榜挂帅、“赛马”等形式，找到能够解决问题的人，让想干事、能干事者在创新中实现更大价值。

　　李毛要求，要营造良好创新氛围。创新需要知识的积累，也需要平台的支撑。要探索组建创新网络社区，实现线上线下有机结合、有效贯通，进一步畅通基层研发人员发声渠道，同时构建回应机制，在集思广益中选准创新课题，甄别研发人员能力水平，为有志者提供更大创新平台，提供更好服务保障，充分激发干部职工创新活力动力，努力培养更多创新专家，造就一流创新企业，以一流的创新支撑世界一流企业建设。要转变思想观念，引导广大职工正确认识、主动适应科技创新带来的新变化，以更加积极的心态拥抱新技术新事物新业态，在人人支持创新、人人崇尚创新的良好氛围中，促进他人创新成果更好地为我所用，推动集团科技创新越做越好、层次越来越高、收益越来越大、产出越来越丰厚。

　　就贯彻落实会议精神，李延河要求，要提高思想认知，凝聚科技创新共识；要聚焦转型发展，推动科技创新与产业创新深度融合；要强化保障支撑，全面提升科技创新质效水平。一定要坚持有效创新，进一步强化重大战略创新工程项目专班推进工作机制，锚定关键核心技术攻关和项目增利创效“保四争五”工作目标，按照“六定”要求，实施清单化管理，严格节点考核，加快重大科研成果在集团孵化、转化、产业化，不断培育新质生产力，提升核心竞争力，助推集团加快建设全球优秀的功能材料领军企业和世界一流企业。