河南交投集团召开安委会2025年第二次全体会议暨防汛工作部署会议

　　4月22日，集团召开安委会2025年第二次全体会议暨防汛工作部署会议。集团领导付磊、关健、尹春华、吕小武、马沉重、袁冻雷出席会议。会议由集团总经理、党委副书记、副董事长关健主持。

　　会议采用主会场+分会场视频会议的形式召开，集团总部相关部门及直属中心正副职、业务组长及安全生产联络员等在主会场参会，集团所属二级单位主要负责人、相关班子成员及相关部门负责人，中原高速、服务区公司所属单位主要负责人、相关班子成员及相关部门负责人等在分会场参会。

　　会议通报了集团防汛备汛总体安排部署方案和汛期暑期重大安全风险隐患排查整治方案，安排部署了所辖业务领域汛期保通保畅及安全管理工作。

　　集团党委副书记、工会主席尹春华针对陕西商洛“7.19”高速公路桥梁垮塌灾害事故作了“以案促改”责任人员对标警示报告，要求所属单位对标责任事故，“把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去”，深刻思考“责任”“履职”等关键词，宁可往前迈一步形成交叉，绝不能退后一步形成空档。

　　集团党委书记、董事长付磊在讲话中强调：防汛工作要坚决杜绝盲目乐观、盲目自信、盲目放松，紧扣防汛形势分析、重点工作任务、领导责任体系三个方面，抓好汛期风险隐患排查、应急物资储备、应急力量预置、应急预案培训、应急处置管控等重点工作。一是要认清形势，切实增强防汛备汛工作的责任感紧迫感。对标省委“四高四争先”深刻内涵，聚焦国有企业社会责任担当，切实将安全稳定作为所有工作的重中之重，将防汛备汛作为安全工作的重中之重，强化底线思维，全力履职尽责，确保汛期安全。二是要突出重点，着力提升防汛备汛工作的针对性实效性。要全力做到“五个落实”：严格落实风险隐患排查措施、应急物资储备措施、应急力量预置措施、应急预案培训措施、应急处置管控措施，切实树牢“宁可十防九空，不可失防万一”理念，坚决杜绝麻痹思想和侥幸心理，抓实抓细各项工作，打好应对各类自然灾害的“主动仗”。三是要加强领导，不断增强防汛应急响应的应变力执行力。要认真贯彻落实省委、省政府防汛工作部署，在集团党委统一领导下，优化调整集团防汛应急指挥部工作机制，同步做到“三个一律”：责任领导一律下沉、危险区域一律封闭、遇险人员一律转移，压紧压实各级防汛责任，落实落细各项工作措施，坚决守住集团汛期安全底线红线，为集团“九大行动”取得全面胜利营造安全稳定环境。

　　关健总经理就贯彻落实会议精神提出三点要求：一是统一思想，迅速贯彻会议精神。各单位要召开专题会议，切实统一思想、落实安排部署，迅速组织开展风险辨识和隐患排查各项工作，切实达到“谋划前多想一层、实干中多把一关、验收后多审一环”的理想效果。二是履职尽责，确保责任链条再拧紧。各级领导干部要站位全局，靠前指挥，下沉一线，严格落实各风险路段的包保责任；各级安全管理部门要加强监督检查力度，对指令不执行、责任不落实、组织不到位、措施不得力的，要严肃追责问责。三是严明纪律，切实加强应急值班值守。各单位要坚决服从集团统一指挥调度，无条件坚决执行落实防汛各项指令决定，启动防汛应急响应期间，各级领导干部要严格执行重点时段应急值守和领导带班制度，一旦发生险情，第一时间赶赴现场、靠前指挥，时刻保持临战心态、备战状态、应战姿态，全力保障集团安全度汛。（安全生产部）