2025年平煤神马集团危化单位安全生产标准化工作会议召开

　　4月27日上午，2025年集团危化单位安全生产标准化工作会议在开封华瑞公司召开。集团总经理李延河出席会议并讲话。

　　集团副总经理李本斌主持会议，副总经理王安乐、焦振营出席会议。集团有关单位和部门负责人参加会议。

　　会上，焦振营作集团危化单位安全生产标准化工作报告。

　　王安乐宣读集团关于2024年度危化单位安全生产标准化命名表彰的决定。

　　开封华瑞公司、尼龙科技公司发言，硅烷科技公司、尼龙化工公司作书面交流。

　　李延河在讲话中指出，3月24日，省委书记刘宁、省长王凯赴周口项城市召开安全生产现场调度会，充分体现了省委、省政府以更大力度、更高标准抓好安全生产的鲜明导向和坚定决心。要切实把思想和行动统一到省委、省政府关于安全生产的各项部署上来，始终保持战战兢兢、如履薄冰的心态，同等重视、一体推进煤矿和危化单位的安全生产工作，不能有丝毫麻痹大意，坚决守牢底线、筑牢前提。

　　李延河强调，要客观评价成绩，正视问题差距，全面增强推进安全生产标准化工作的紧迫感和责任感。在肯定成绩的同时，要与时俱进、清醒剖析当前安全生产标准化创建工作中存在的思想认识不到位、创建成效有差距、科技支撑力不够、考核体系不够健全等问题，以钉钉子精神抓好问题整改，不断推动安全生产标准化创建工作见行见效。

　　李延河强调，要持续强化对标提升，全面推进安全生产标准化水平提档升级。一要坚定“三个引领”，切实增强抓实抓好安全生产标准化工作的思想自觉和行动自觉。坚定理念引领。理念是定力，要让安全理念内化于心、外化于行、固化成制、落地见效。坚定目标引领。目标是动力，要锚定安全生产标准化二级企业创建目标加压奋进，梳理一批强制推广和鼓励推广的项目，让好的经验做法转化应用落地。坚定标准引领。标准是引力，要加强学习、超前谋划、主动推进，积极开展学标贯标专项活动，并将其纳入年度安全生产治本攻坚重点任务。二要坚定以安全生产标准化建设为核心，全力提升本质安全水平。研究制定集团危化企业安全生产标准化创建提升三年规划，坚持实事求是，将安全生产标准化与企业生产经营全过程深度融合。坚持按需投入，进一步明确安全生产标准化创建工作资金来源。强化对标意识，主动对标国际标准，持续开展“找差距、补短板、强弱项、锻长板”活动。坚持持续改进，通过动态闭环管理机制，实现安全生产标准化创建水平螺旋式提升。三要坚定以科技赋能为支撑，全力构建智能化风险防控体系。研究制定危化企业智能化、数字化建设专项子方案，加快推进高危工艺全流程自动化改造，全力提升危险化学品重大危险源数字化、信息化管控能力，加速推进智能巡检，早日实现各类异常信息全面感知、实时监测、智能预警、超前处置，全面推动安全生产从被动应对向主动预防转变。四要持续强化标准培训和应急演练，不断提升应急能力建设水平。分层分类分级开展标准培训，做到抓常抓长见实效。创新培训方式方法，利用VR等技术开展沉浸式安全培训，推进实施安全生产标准化文化渗透工程。有针对性开展实战化应急演练，不断优化应急处置流程，提升应急处置能力。五要构建“全员＋全链条”标准化责任体系，严格主体责任落实。建立岗位标准化责任清单和标准化作业流程表，推行标准化、信息化、精益化三位一体管理，持续提升安全生产标准化管理水平。六要进一步健全完善安全生产标准化奖惩机制，强化刚性精准考核。坚持考核全覆盖，将达标创建与个人利益挂钩。坚持非奖即罚原则，做到反向问责、正向激励相结合。集团层面设立安全生产标准化专项奖励资金，所有奖励不占工资指标。坚持执行一票否决制度，凡是未实现安全生产标准化年度创建目标的，取消单位和个人评先资格。

　　李延河强调，安全生产标准化工作重在执行、贵在坚持、胜在见效。要全面提升思想认知，保持定力和毅力，制定关键举措，压实各级责任，下定决心，以钉钉子精神持之以恒抓好危化企业安全生产标准化创建工作，全力推动集团危化企业安全管理从被动合规到主动创安转变，从碎片管理到系统治理转变，从人防为主到“技防＋智防”全面转变，全力提升本质安全水平，坚决筑牢安全前提，为集团稳大局、破困局、开新局提供强力支撑、作出积极贡献。