平煤神马集团奋战“二季度”确保“双过半”动员部署（视频）会议召开

　　4月30日下午，集团奋战“二季度”确保“双过半”动员部署（视频）会议在双创基地召开，贯彻落实全省奋战二季度确保“双过半”动员部署会精神，总结分析集团一季度经营指标完成情况，科学研判当前面临形势，系统部署二季度经济运行工作，动员集团上下进一步统一思想、提振信心，锚定目标、攻坚克难，坚定不移稳大局、破困局、开新局，全力以赴实现上半年时间、任务“双过半”目标。集团党委书记、董事长李毛出席会议并讲话，总经理李延河主持会议。

　　集团领导凌兵奎、李庆明、李本斌、张电子、刘信业、江俊富、王安乐、焦振营出席会议。集团有关部门和基层单位主要负责人参加会议。

　　会上，李延河传达全省奋战二季度确保“双过半”动员部署会精神。

　　集团常务副总经理李庆明通报集团及各板块一季度经营指标完成情况，安排二季度经营指标，宣读《中国平煤神马集团2025年度关于应对严峻形势加强经营管理的安排意见》。

　　四矿、尼龙科技公司、中原金太阳公司分别作表态发言。

　　李毛指出，二季度是承上启下的关键时期，关键时期要下非常之力。召开此次会议，就是要深入学习贯彻全省奋战二季度确保“双过半”动员部署会精神，按照省委、省政府工作要求，聚焦稳大局、破困局、开新局，进一步凝聚共识、强化担当，为圆满完成全年目标任务，实现“十四五”顺利收官、“十五五”良好开局打下坚实基础。

　　李毛强调，一是要在确保安全的前提下实现“双过半”。安全是高质量发展的前提基础，没有安全作保障，带来的只能是生产的被动、收入的被动、利润的被动，也就不可能实现“双过半”。必须把安全作为头等大事，坚决避免盲目蛮干等行为，围绕“严”字下功夫，做到严抓严管，严格落实安全风险研判机制，严格安全隐患排查整改，坚决守牢“不出事”这个底线，为实现“双过半”提供坚实安全保障。二是要在确保实事求是的前提下实现“双过半”。把实事求是作为必须遵循的原则，牢固树立正确的政绩观，围绕“实”字下功夫，不务虚功，不出虚招，不能弄虚作假，脚踏实地、实事求是地完成各项生产经营指标。三是要在确保稳定职工工资的前提下实现“双过半”。工资是职工最关心、最直接、最现实的切身利益，稳工资是当前集团稳大局的一项重要任务，决不能以牺牲职工工资这个前提实现利润。要深入践行“企业发展、职工共享”核心理念，持续关心关爱职工，强化民生保障，坚持工资改革“控高、扩中、提低”的工作导向，优化工资分配管理办法，做好兜底、救济、救助等一系列工作，汇聚齐心协力实现“双过半”的强大正能量。四是要以拼抢姿态实现“双过半”。要深刻把握4月25日中共中央政治局会议精神，贯彻落实“四稳”要求，从政策环境、行业趋势、集团自身等不同层面，看到利好企业的诸多积极因素，进一步增强信心底气，强化担当作为，以“拼抢干”的姿态，接住用好上级各项支持政策，千方百计降成本、增效益，确保实现“双过半”。

　　李毛要求，要将深入贯彻中央八项规定精神学习教育与当前工作有机结合起来，持之以恒深化作风建设，整治职工群众身边的不正之风和腐败问题，着力营造风清气正的干事风气。要切实加强“五一”假期值班值守工作，严格落实各级安全生产责任，严防各类事故发生。

　　李延河要求，要迅速传达会议精神，凝聚攻坚奋进力量。把企业面临形势讲清、发展任务说透，将此次会议作出的安排部署逐级传达到位、定下的目标任务逐项分解到位，全面压实责任，层层传导压力，最大程度汇聚起干事创业、攻坚克难的强大合力。要聚焦发展目标任务，加力加速推进落实。锚定二季度目标任务，围绕安全生产、创利增效、改革创新、项目建设等工作重点，以“钉钉子”精神抓好集团各项任务落实，主动对接、充分用好上级政策，做到能享尽享、应享快享，为企业全力稳固质量效益基本盘赢得主动、争取先机。要锤炼过硬能力作风，全面提升工作质效。各级领导班子要全面解放思想，增强创新思维，眼睛向内保安降本增效，眼睛向外开拓市场创效，提振信心、鼓足干劲，以上率下、当好表率，全力以赴应对严峻形势、加强经营管理，以过硬素质能力、实在工作业绩为集团稳大局、破困局、开新局作出积极贡献。

　　会议以视频形式举行，基层各单位班子成员及相关部门负责人在分会场参加会议。