中豫港务集团党委委员、副总经理谷少党到河南港产公司调研

　　6月5日，集团公司党委委员、副总经理谷少党到河南港产公司调研。

　　谷少党听取了河南港产公司关于经营情况及资产调研工作的专题汇报，对资产调研工作取得的成效给予了充分肯定，并就下一阶段工作重点作出部署。一是要统筹三大关系。正确处理守规矩与干事业、管理与经营、生存与发展的关系，为企业实现高质量发展奠定坚实基础。二是要明确发展方向。深化资产调研分析，凝聚发展共识，抢抓发展机遇窗口期。三是要细化资产分类。将所持资产科学分类，实施“一产一策”管理，确保资产管理有序、保值增值。四是要系统谋划实施。完善顶层设计，强化二级公司统筹管理，分类分步推进落实。五是要提升运营效率。创新激励机制，拓展第三方合作，多措并举提高资产运营效益，全方位实现港产公司经营目标。六是要强化财务支撑。加强经营分析，优化预算管理，发挥财务决策支持作用。七是要用好用足政策。主动研究对接政策，争取政策红利支持企业发展。八是要创新发展战略。系统梳理各产业板块，推进整体资产向长链条发展；同步实施延伸拓展，补齐发展短板。积极探索“模式创新+外延拓展”发展路径，打造差异化竞争优势，开辟高质量发展新赛道。

　　集团资产管理部、运营管理部负责人，港产公司班子成员参加座谈。