中豫港务集团召开上半年经营工作会 聚焦目标攻坚克难 全力冲刺年度任务

　　7月1日，中豫港务集团召开经营工作座谈会。会议通报了集团现阶段经营指标完成情况，部分所属单位汇报了经营工作进展，深入剖析存在问题，部署下半年重点工作。集团党委委员、总会计师宋崇华，党委委员、副总经理杨文俊出席会议并讲话。

　　宋崇华强调，一是坚定信心谋发展。集团公司战略方向已定，要积极谋发展，响应交通强省的号召。二是创新驱动破难题。构建班列运营生态链，强化“服务+数字化+金融”协同，探索多元化盈利模式。三是精细管理提质效。利用好国家各部门对行业的政策资金支持，优化资金使用效率；加强财务管理，做好应收账款清收和税务统筹，深化业财融合分析。四是改革机制激活力。不断创新激励模式、奖惩机制，激发全员创效动能。五是整合资源拓市场。推动板块间业务协同，拓展大宗贸易、保税物流等新业态，融入双循环格局。六是严守底线防风险。通过以案促改，严肃财经纪律，强化债务风险监测，筑牢合规经营防线。

　　杨文俊指出，一是锚定目标不放松。面对复杂市场环境，各单位需直面问题、创新思路，坚持年度预算指标刚性约束，确保完成任务。二是强化督导服务。集团各职能部室建立督导和服务机制，月度开展经营分析，动态跟踪进度，精准协调难点堵点。三是深挖潜能促增长。重点优化班列线路配比，加快郑州国际陆港东作业区投运，打造供应链集成平台。各单位要细化任务分解，在业务创新、降本增效等方面实现突破，全力以赴完成全年目标。四是科技赋能强支撑。加大数字化转型投入，建设城配智慧物流系统，提升物流运输、仓储管理等环节效率。

　　集团运营管理部、财务资金部及部分所属单位负责人参加会议。